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Des stratégies algorithmiques

Le 12/09/2022 - Temps de lecture : 2 min

Nous avons toujours produit des données, cela n’est pas nouveau. La donnée n’est rien d’autre qu’une information élémentaire qui nous renseigne sur une réalité. Pour réaliser la grande majorité de nos activités, nous avons besoin de données. La nouveauté, c’est que la puissance de stockage des données multiplie le volume à notre disposition. A cette masse de données qui augmente chaque jour de manière exponentielle, s’ajoute la puissance de calcul des algorithmes qui permet d’analyser et de prédire.
Un DRH pourra bientôt prévoir les risques de démission des collaborateurs en analysant l’ensemble des données issues de son SIRH (retard au travail, absence, résultat d’évaluation annuelle, réponse aux enquêtes internes, …). Bientôt, nos entreprises n’auront plus besoin de directions marketing pour analyser les marchés, pas besoin non plus de Direction de la stratégie pour imaginer les mouvements que devront opérer les entreprises. Plus besoin de Direction des opérations ou de Direction commerciale pour programmer en conséquence les actions à entreprendre, qu’elles soient de production ou de vente. Des bases de données, des algorithmes et une équipe de « data-analystes » encadrée par un « chief data officer » suffiront. Rien de plus pour éclairer les Dirigeants qui seront les surveillants en chef des machines qui décideront pour eux.

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